Aufklärung Bauen Bürgerbeteiligung Chance Demokratie Digitalisierung Dreigewaltenteilung Energie Energiewende Ewigkeitsklausel Expertokratie Finanzprodukt Gestaltung Globalisierung Grundgesetz Innovation Journalistik Klimawandel KMU Kommunikation Konsens liberale Demokratie Lobbying Markthalle Mittelstand Mopderation Mut neustreiten Planungsrecht Recht Stadtentwicklung Stadtgesellschaft Stadtgestaltung Start up Transformationserfahrung Transformationskompetenz Unternehmertum urbanes Quartier B-Plan Verwqaltungskompetenz Wirtschaft Wirtschaftskompetenz Zertifikatehandel Ziviler Ungehorsam Zivilgesellschaft Öffentlichkeitsbeteiligung

Angebot

UCM versteht sich zum einen als netzwerkender Brückenbauer zwischen Wirtschaft, Verwaltung, Wissenschaft und Politik. Als privates Institut wollen wir Veränderungsprozesse initiieren und den Strukturwandel unserer sozialen Marktwirtschaft hin zu einer sozial ökologischen Marktwirtschaft mit dem Primat auf Innovation, Chancengleichheit und Möglichkeiten mitgestalten. Dazu haben wir unseren Blog, Formate und organisieren Gespräche nach den Chatham House Rules.

UCM ist zugleich eine Gesellschaft, die Anbieterin für Dienst – und Werkleistungen ist. Für die diffizilen Aufgaben ist die Einbindung möglichst vieler Partner und Kooperationspartner mit den für unser umfassendes Angebot notwendigen Expertisen notwendig. Wir sind überzeugt, dass ausschließlich die Expertise und die Erfahrung der Schlüssel für den Erfolg ist.

UCM bietet Ihnen an, jeweils für eine konkrete Aufgabe das bestmögliche Team “DL-Team” zusammenzustellen. Dies ist den immer komplexeren werdenden Sachverhalten geschuldet und ein flexibles, effizientes und letztlich Kosten sparendes Instrument; da die laufenden Kosten nur auf Anforderung der individuellen Expertise anfallen. UCM bildet dabei als Auftragnehmerin die Klammer für das jeweilige Team und geht in die Projektleitung, den Lead. Die Teammitglieder sind als Unterauftragnehmer gebunden.

Der Vorteil von Dienstleistungsteams (DL- Teams) für den AG ist:

  • Sie haben immer einen projektleitenden und verantwortlichen Ansprechpartner mit Vertretungsregelung
  • Unsere Teammitglieder sind lokal vernetzt und wissende Experten
  • Der Leistungsabruf geschieht transparent, nach Ihren Wünschen in einem fixen und einem flexiblen Leistungsbestandteil
  • Das jeweilige Teammitglied wird effektiv, zielorientiert und nur im Bedarfsfall eingesetzt
  • Die Referenzen werden personengebunden eingebracht

Expertisen

  • Projektsteuerung, Projektmanagement
  • Schnittstellenmanagement und Beratung von Wirtschaft, Verwaltung, Wissenschaft, Politik
  • Strategieberatung und Krisenmanagement
  • Kommunikationsberatung
  • Juristische Fachbegleitung in Verwaltungsfragen
  • ingenieurstechnische Fachbegleitung im Städtebau
  • Planungs- und Immobilienrecht
  • Mediation
  • Moderation von Prozessen und Veranstaltungen
  • Dialog – und Beteiligungsverfahren im notwendigen und korrekten rechtlichen Rahmen
  • Laufende politische Einordnung der jeweiligen Vorhabens
  • Verfahrensbetreuung von städtebaulichen Gutachterverfahren
  • Planungsleistungen
  • Durchführung von Juryverfahren

Arbeitsweise

Wir erheben den Anspruch mit Haltung und Respekt unserer Umwelt gegenüber die Welt besser machen zu wollen. Danach richtet sich die Auswahl unserer Projekte.

In unserer Arbeit legen wir besonderen Wert auf den Menschen. Das gilt umso mehr für das konkrete Projektteam, das unserem Auftraggeber gegenübertritt und die durch den Auftraggeber beauftragten Interessen mit Expertise, Erfahrung und Freude zum Erfolg führen möchte. Auf die Menschen kommt es für eine gelungene Umsetzung oder auch eine gemeinsame neue Erkenntnis im Wesentlichen an. Erfolgsversprechen können seriös nicht gegeben werden; manchmal steuern Verfahren auch in eine noch nicht gedachte, andere Richtung. Dann sind wir zum schnellen Umdenken und zur Neujustierung genauso befähigt, wie auch dazu, eine Zusammenarbeit fair zu beenden.

Wir nehmen uns viel Zeit für die Zusammenführung der Teammitglieder, die sich verstehen müssen um gemeinsam den effektivsten und zielführendsten Weg zu beschreiten. Dazu nutzen wir die Supervision um das Team einzuschwören auf das beauftragte Projekt.

Business meets Culture

Pandemiebesorgt hatte uns vor allem der “Zustand” der Kultur, die Selbstverständlichkeit, mit der wir sie konsumieren, die Vielfalt, die wir kaum zu schätzen wissen. Dem gegenüber stehen die völlige Abhängigkeit von Subventionen und die ganz andere Sicht auf wirtschaftliche Notwendigkeiten als teils verteufeltes Werkzeug des Kapitalismus und der dadurch gedachten inhaltlichen Abhängigkeit. Der Blick der Unternehmerschaft manifestiert sich aus der jahrzehntelangen Übung ebenda auf die abhängige Landschaft der Kulturinstitutionen. Dabei ist doch die Kultur die epochale Leistung einer Gesellschaft, an der sie gemessen wird und damit die Klammer um die gesamte Stadt- und Raumentwicklung.

Wir beraten und begleiten alte und neue Projekte, die geeignet sind, wirtschaftlich gerechnet und kulturell unabhängig neue Modelle darstellen zu können. Das kann die Entwicklungsberatung einzelner Institutionen, die Neuauflage angedachter Projektideen mit den notwendigen Partnerschaften wie auch das Suchen und Finden von Orten zur Konzeptionierung von “lost Places” zur Neuentwicklung als Immobilienprojekt sein.

2021 haben wir das Projekt “business meets culture® mit unserem Kulturbegleiter, wichtigen Partner und- auch international https://wegwohin.de/– ultimativ vernetzten und aktiven Regisseur Maik Priebe https://de.wikipedia.org/wiki/Maik_Priebe ins Leben gerufen. Als starker Mann der Kenntnis und Konzeption, Entwickler und Veranstalter für fremde und eigene Formate https://www.maikpriebe.com/archiv-auswahl/eine-reise-wegwohin/ hatte er mit seinem Kollektiv zum 30. Jahrestag der Wiedervereinigung ein besonderes Festival https://www.bundesstiftung-aufarbeitung.de/de/stiftung/revolution-transformation/projektpraesentation-30-jahre-deutsche-einheit/ ins Leben gerufen. Maik Priebe ist ab der Spielzeit 2023/2024 Schauspieldirektor an der Theater und Orchester GmbH Neubrandenburg / Neustrelitz.

Wir haben miteinander begonnen, in zeitlichen Abständen unterschiedliche Formate und Projekte zu denken und zu etablieren, die das Umdenken der “kulturellen Mangelverwaltung” an durchdeklinierter Subvention in ein stadtgesellschaftlich implementiertes, wirtschaftliches Produkt mit kultureller Unabhängigkeit als Systemsprengung neu verhandelt.

Schreibe einen Kommentar