Angebot: unsere VIER AAAA

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Anlass

Unser Institut ist in der Zeit der Pandemie gedacht und umgesetzt worden. Wir hatten zunächst die notwendige Veränderung und Bereicherung der Stadtentwicklung gerade um die Wirtschaft im Blick, da die Stadtentwicklung vor allem in der Exekutive und Politik meist nur Flächen gestaltend und planerisch verstanden und gedacht wird. Im Laufe der Umsetzung in ein Geschäftsmodell ist uns klar geworden, dass dieses Schlagwort, was zudem sehr eingeschränkt zugeordnet wird, unser Anliegen nicht ausreichend trifft. Durch die Vielfalt und Komplexität der Fragen zur Umsetzung von Projekten in und mit der Stadtgesellschaft zwischen Strukturwandel und Transformation braucht Expertise unterschiedlicher Fachleute und effektives Schnittstellenmanagement. Urban Change Management als die Fähigkeit, Veränderungsmanagement fachübergreifend zu organisieren.

Angebot

UCM versteht sich zum einen als netzwerkender Brückenbauer zwischen Wirtschaft, Verwaltung, Wissenschaft und Politik. Als privates Institut wollen wir Veränderungsprozesse initiieren und den Strukturwandel unserer sozialen Marktwirtschaft hin zu einer sozial ökologischen Marktwirtschaft mit dem Primat auf Innovation und Chancengleichheit und Möglichkeiten mitgestalten. Dazu haben wir unseren Blog, Formate und organisieren Gespräche nach den Chatham House Rules.

UCM ist zugleich eine Gesellschaft, die Anbieterin für Dienst – und Werkleistungen ist. Für die diffizilen Aufgaben ist die Einbindung möglichst vieler Partner und Kooperationspartner mit den für unser Dienstleistungsangebot notwendigen Expertisen notwendig. Wir sind überzeugt, dass ausschließlich die Expertise und Erfahrung der Schlüssel für den Erfolg Ihres Anliegens ist.

UCM bietet Ihnen an, jeweils für eine konkrete Aufgabe das bestmögliche Team zusammenzustellen. Dies ist den immer komplexeren werdenden Sachverhalten geschuldet und ein flexibles, effizientes und letztlich Kosten sparendes Instrument; da die laufenden Kosten nur auf Anforderung der Expertise anfallen. UCM bildet dabei als Auftragnehmerin die Klammer für das jeweilige Team und geht in die Projektleitung, den Lead. Die Teammitglieder sind als Unterauftragnehmer gebunden.

Ability

• Projektsteuerung, Projektmanagement
• Schnittstellenmanagement und Beratung von Wirtschaft, Verwaltung, Wissenschaft, Politik
• Strategie – und Kommunikationsberatung
• Juristische Fachbegleitung in Verwaltungsfragen
• ingenieurstechnische Fachbegleitung im Städtebau
• Planungs- und Immobilienrecht
• Mediation
• Moderation von Prozessen und Veranstaltungen
• Dialog – und Beteiligungsverfahren im klar sortierten rechtlichen Rahmen
• Laufende politische Einordnung der jeweiligen Vorhabens
• Verfahrensbetreuung von städtebaulichen Gutachterverfahren
• Planungsleistungen
• Durchführung von Juryverfahren

Arbeitsweise

In unserer Arbeit legen wir besonderen Wert auf den Menschen. Das gilt umso mehr für das konkrete Projektteam, das unserem Auftraggeber   gegenübertritt und die durch den Auftraggeber beauftragten Interessen mit Expertise, Erfahrung und Freude zum Erfolg führen möchte. Auf die Menschen kommt es für eine gelungene Umsetzung oder auch eine gemeinsame neue Erkenntnis im Wesentlichen an. Erfolgsversprechen können nicht gegeben werden; manchmal steuern Verfahren auch in eine noch nicht gedachte, andere Richtung.

Deshalb nehmen wir uns viel Zeit für die Zusammenführung der Teammitglieder, die sich verstehen müssen um gemeinsam den effektivsten und zielführendsten Weg zu beschreiten. Aus diesem Grund wird auch einer der Schwerpunkte unserer jeweiligen Angebote auf das Team gelegt.